■運営方針及び毎月の総合朝会を通じ、経営トップによる健康経営推進について全体発信を実施。

■健康経営推進方針を社員へ浸透させるため、「PITS健康経営カード」を作成し配布。また、社員・派遣社員が閲覧可能な健康推進ホームページを作成し、イベント情報・健康づくりに役立つ様々な情報を発信。

■田辺社長によるYouTube動画配信。
（自己成長・組織活性化など様々なテーマで発信）

■健康推進活動の充実を図るため、安全衛生委員会の分科会として健康経営推進体制を構築し、定期的に活動を推進。

• 全体会議：毎月1回
• 個別会議：イベントに合わせて適宜開催

■社内の従業員が集まるエリアに健康コーナーを新設。社内でいつでも気軽に健康づくり・健康計測できる環境を整備。（健康投資）

• 体組成計：1台（業務用マルチ周波数体組成計）
• 血圧計：2台（自動血圧計）
• エアロバイク：1台
• ぶら下がり健康器具
• 特保飲料専用自販機（1台）
• 機能性食品、機能性飲料自販機（2台）
• バランスボールチェアー（3台）
• ウォーキングステッパー（2台）
• 冷凍パン導入（欠食対策、会社補助あり）
• ハンディマッサージ機（1台）

■パートナー会社様と共に活動を実施。
当社の健康経営の取り組みは、自社の社員だけではなく、一緒に働くパートナー会社様の皆様にも当社の取り組みを共有し、参加いただいております。
当社は、「未来を拓くパートナーシップ構築推進会議」の趣旨に賛同し、「パートナーシップ構築宣言」を公表しております。

• パートナーシップ構築宣言ポータルサイト
  「パートナーシップ構築宣言」ポータルサイト (biz-partnership.jp)
• パナソニックＩＴＳのパートナーシップ構築宣言
  18720-19-00-kanagawa.pdf (biz-partnership.jp)

■当社は、室蘭市・地元企業・室蘭工業大学等と連携し、室蘭市が抱える地域課題である「買い物や通院などの不便解消に向け誰もが移動に困らない移動手段」実現の為、Maasの実現に取り組んでいます。
この実現により、高齢者の外出する機会や、外出する事でのコミュニケーションの機会が増え健康維持の促進につながります。
本取り組みでは、経済産業省の「令和3年度スマートモビリティチャレンジの先進パイロット地域」として選定された14地域の一つとして事業化に向けた取り組みを加速させております。
2022年1月より、「相乗りタクシー」の実現に向け、多くの住民の方に協力いただき実証実験を実施しております。
また、2024年10月より、洞爺湖町においても公共交通活性化に向けた実証実験をスタートさせております。

※当社の活動が、社外のWEBにて紹介されております。

■2022年8月22日に、田辺社長が「パナソニックITSが取り組む室蘭でのDX in Mobility」をテーマに講演を実施。

室蘭市での講演の様子

■健保のＷＥＢ健康管理ツールの活用
医療費・給付金の通知やお薬手帳、健診結果などの確認をはじめ、eラーニングや個人の年度の目標が設定でき、全社員に対し、健康目標の設定および、eラーニングによるヘルスリテラシーの向上の取り組みを推進。

■体力チェックの実施
定期的な体力チェックの実施で、日頃の運動効果を確認。
職場対抗で実施することで参加率アップを実現。
2024年度からは、個人単位で過去の体力チェック結果も閲覧でき、経年推移や同年代との比較が出来るだけでなく、転倒リスク、サルコペニア、ロコモ度 など健康リスクの兆候も見れるツールを導入し、社員参加率 95%（過去最高）を達成。
尚、2024年度に実施した「体力チェックの取組内容」については、厚生労働省が主催する SAFEアワードの「 製造業、建設業、運輸業等 / 安全な職場づくり部門」に応募し、シルバー賞を受賞しました。

厚生労働省の SAFEアワードサイトはこちらから
https://safeconsortium.mhlw.go.jp/award/

■健康セミナーの開催
生活習慣病に関わる5つの習慣についてのセミナーを開催することにより社員が生活習慣病予防についての意識を向上し、生活習慣を改善。
毎年、定期健康診断の結果をはじめとする各種取り組みの結果を分析し、社員の健康維持・増進に繋がるセミナーを開催。昨年度は「肺年齢測定とタバコセミナー」、「骨活de健康づくり講座（横浜市スポーツ医科学センター様講師）」、「健康寿命を伸ばそう！ウォーキングセミナー」、「私たちメンテナンス（タニタ様主催）」、「スポーツ健康科学博士が教える、生活必需の体力を維持するための運動の理論と実践（神奈川産業保健総合支援センター様支援）」、「バランス良く食べて毎日を元気に過ごそう！ 食事セミナー」などを開催し、社員のヘルスリテラシー向上に取組む。

■けんまめ（健康豆知識）の提供
健康推進班がテーマごとに作成した健康に関する豆知識を社員へ展開。
過去は四半期に1回の発行だったが、昨年11月以降は毎月発行とし更なる社員のヘルスリテラシーの向上を目指す。

■健康推進Newsの発行
健康ニュース班が四半期に1回、社内イベント情報、取り組み達成者のインタビュー、健康に関するお役立ち情報などを掲載しニュースを発行。
更に2024年度からは 「健康ニュースかわら版」 として、タイムリーな健康関連の情報を毎月発行。

■健康川柳
健康をテーマにした川柳を募集。社員に健康について考える機会を提供。
健康川柳については、2023年度からグループ会社との合同開催とし健康推進範囲を拡大（ 2023年度は2社合同、2024年度は3社合同 ）

■健康サークル活動
ひとりでは取組みにくい生活習慣の改善だが、同じ悩みを持った仲間を集い、健康サークルとして活動を推進。具体的には「禁煙サークル」、「運動・食事サークル」、「睡眠サークル」、「上手にお酒を楽しむサークル」の4つの小集団に分け、各サークルには外部の専門家が寄り添い、いつでも相談・助言を受けられる環境を提供。最初にスタートした「禁煙サークル」では、8名の禁煙希望者を集い、結果7名が禁煙に成功！
他のサークルについては、2025年3月時点で活動継続中。

■健康ポイント
各イベントに参加したり、イベント内の目標を達成した社員には、健康ポイントを付与して、貯まったポイントは健康グッズに交換出来る仕組みを構築しました。

■職場対応ウォーキングイベントの開催
2020年度より、ウォーキングイベントを実施。
当社として毎年のイベントに定着しており、従業員の健康意識向上・職場のコミュニケーション良化に繋がっています。
現在では、パートナー会社や海外拠点も巻き込んでの活動に広がっております。2024年度は、お取引先様 9社 / 222名 にも参加頂き、イベントの盛り上げにご協力頂きました。また、サブイベントとして「高尾山ハイキング」を実施し、たくさんの社員とご家族、ご友人に参加頂いたり、「フォトコンテスト」として、ウォーキング中に撮影した自慢の写真を公開・投票して普段、ウォーキングに興味を持たない社員の参加意欲を掻き立てて、3ヶ月の開催期間中、毎月80%以上（過去最高）の社員参加率を達成。
尚、2022年度に実施した職場対抗ウォーキングイベントについては、スポーツ庁が推奨する Sport in Life アワード 2023 にて 企業部門 優秀賞 を受賞しました。

■ヨガ教室の実施
社員インストラクターによるヨガ教室の実施。業務の休憩時間に短時間で実施、かつリアルでもオンラインでも実施可能なプログラムで多くの社員に運動の機会を提供。
対象者をグループ会社まで広げより多くの人にサービス提供している。

■日常における健康づくり活動
社員の運動習慣定着と健康維持を図るため、職場ストレッチ（パナソニックエクササイズ）を実施。在宅社員が一緒にエクササイズをしている雰囲気づくりの為、経営幹部及びスタッフ部門によるエクササイズ動画を作成し配布。

■「スポーツエールカンパニー」認証取得

■従業員を大切にする環境整備
社内に従業員がいつでも自由に使えるリフレッシュコーナーを設置。
快適な職場のモデルケースとしてフリーアドレスコーナーを設置するなど、リラックスした気持ちで業務に集中できる環境づくりを構築。

■喫煙・受動喫煙対策
オフィス内に喫煙室はなく、屋内禁煙が徹底されております。
また、禁煙デーを設定し、禁煙希望者への禁煙相談、禁煙治療助成の紹介なども実施。
健康管理室、パナソニックグループ会社と連携した取り組みを推進。

■社内コミュニケーションの活性化
組織の壁を越えたMake X Happy活動や職場懇談会を定期的に開催し、個人間や部門内での対話を大切にすることで社員間のコミュニケーション良化を促進。
2022年度には、社内にイノベーションエリアを構築し、社員同士のリアルなコミュニケーション活性化の環境を構築。

■ITS Farmを開園
社員同士の業務を離れたコミュニケーションの場として、2022年度に農園を開園。農作業を通じて、モノづくりの楽しさ・人と人のコミュニケーション、自然と体を動かす事での心身の健康づくりを実現。
休日には、ご家族にも参加いただき、収穫した野菜をキッチンスタジオで料理して食べるなど、食育にも取り組んでいます。

■経営層と社員のコミュニケーション
社長・専務と社員のコミュニケーションの場を定期的に開催。経営トップとのダイレクトコミュニケーションで組織を活性化。

■柔軟な働き方
ノンコアフレックスタイム制度や在宅勤務制度を導入し、積極的に運用。
場所や時間に縛られない新しい働き方でパフォーマンスの向上を実現。

■ワークライフバランスの実現
積極的な有給休暇取得を推奨し、メリハリある仕事ができる環境を実現。
2021年からは勤続年数によって取得できるステップ休暇の運用を開始。
さらに、2022年度には、労使で全社年次有給休暇年間20日取得目標に、年休取得推進に取り組んでいる。
出産・育児や介護に伴う休暇・勤務制度はもちろんのこと、家族の看護や学校行事への参加等にも利用できるファミリーサポート休暇など各種制度を整備。2022年度よりベビーシッター割引制度も導入。

■長時間労働対策
20時完全退社、計画年休取得推進、入退門システムによる就業時間差の確認などにより、長時間労働者を出さないよう労使協力のもと推進。
2021年度からは、PCログ取得による勤務管理を開始。
2023年度からは、高超勤者に対して人間ドックの費用補助を開始、一人当たり最大4万円の補助を支給。

■事業継続計画（BCP）を更新
新型コロナウィルス感染症防止対策で実施してきた内容を事業継続計画に反映し、今後のパンデミックに備える。

■インフルエンザ感染防止対策を継続

• 他事業場と連携しインフルエンザワクチン接種を毎年実施
• 男女トイレにうがい薬と紙コップを設置